人事評価ナビ編集部が投稿した記事一覧

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人事考課の評価基準や人事面談や多角的な360度評価など、人事評価に関するお役立ち情報を発信しています。

2019.04.23ストレスチェック・コンプラ調査・ハラスメント対策 , その他 , モチベーション・組織活性化 79_thumb

社内アンケートで本音が聞きたい!①~最適なアンケート形式~

働き方改革が進む昨今、職場環境の改善に取り組まれている方も多いのではないかと思います。「職場環境を改善する」には従業員の生の声を聞く必要があります。そこで実施されるのが社内アンケート。 社内アンケートで、まず大切なのは、いかに質の高い回答(本音)をできるだけ多く集められるかです。今回は本音(従業員心理や現場で起こっている課題)を多く集めるために最適なアンケート形式をご紹介します。

2019.04.16360度評価 , 人事制度・評価 , 人材育成・能力開発 6631-00096-1

リーダーシップとは?求められる要素と評価方法

初期のリーダーシップ理論では、リーダーの素質は先天的な素質として扱われていましたが、20世紀に入るとその素質は先天的なものなのか後天的に獲得された性質なのかという議論が始まりました。現代では、リーダーシップは先天的なものではなく個人の経験によって磨かれる「経験」による後天的なものと考えられるようになりました。このような変遷をたどってきたリーダーシップ、自分1人で客観視することは困難です。今回はリーダーシップとは何か、具体的にどんな要素があるのか、どのように測定できるのかについてご紹介します。

2019.04.09人事制度・評価 6631-00076-1

不満がある人続出中!?人事評価の公平性・納得性を考える

不満がある人続出中!?人事評価の公平性・納得性を考える 人事評価は社員にとっては、昇給や昇格のかかった大きな関心事です。人事評価によってモチベーションも大きく変わります。社員のモチベーションをあげるためにも、人事評価には公平性と納得性が求められます。しかしながら、人事評価に関するアンケートを行うと、必ず公平性と納得性への不満が出てきます。 今回は評価結果を社員の成長につなげる人事評価の公平性・納得性についてご紹介します。

2019.03.19ストレスチェック・コンプラ調査・ハラスメント対策 , モチベーション・組織活性化 53_thumb

社員のモチベーションを調べるモラールサーベイ(従業員意識調査)とは?

社員のモチベーションを向上させるためには、現状の社員意識に関する調査を的確に行い、場合によっては改善策を提示することが必要です。そのための有効な手段として利用されている方法が、今回ご紹介する「モラールサーベイ」です。

2019.03.12360度評価 , モチベーション・組織活性化 , 人材育成・能力開発 55_thumb

本当に研修効果を測るための研修アンケートとは?

「実施した研修に費用対効果はあったのだろうか?」「この前の研修はどの程度定着したのだろうか?」など研修担当者であれば必ず考えることではないでしょうか?どの研修も、ただ漠然と実施し続けるだけでは効果がありません。 研修自体の質や受講者への効果を高めるための情報収集として研修アンケートがあります。

2019.03.05その他ツール活用 50_thumb

業務改善・組織改革に!社内アンケートの作り方と活用方法

従業員全員に回答を求めることができる社内アンケートを行うと、実施によって対面のコミュニケーションでは明らかになりづらい従業員の生の声が集められます。 社内アンケートを実施する際に最も重要なことは、「目的に合ったアンケートを作ること」と「アンケート結果を社員にフィードバックすること」です。

2019.02.26360度評価 , 人事制度・評価 , 人材育成・能力開発 26_thumb

360度評価の効果を高めるコツは「フィードバック」にあり!

おすすめ

360度評価とは、直属の上司だけでなく、関連部門の同僚、自分の部下、顧客など、仕事で関わりのある人たちからの評価を総合して行う評価方法です。360度評価の効果を上げ、人材育成を促進するためには、評価実施後の「フィードバック」の捉え方がとても大切です。今回は360度評価の効果を高めるコツをご紹介します。

2019.02.19360度評価 , 人事制度・評価 06_thumb

もう迷わない!360度人事評価システムの選び方

おすすめ

360度評価は客観性が高い反面、評価者となる社員が増加する分、従来方法と比べて多くの作業が発生します。そのため、外部委託を検討する企業も少なくありません。360度評価によって個人の能力の可視化を図ることができますが、評価項目の設定や結果分析には、システムによる違いがあります。

2019.02.12360度評価 , 人事制度・評価 30_thumb

業務遂行の意味と業務遂行能力(職務遂行能力)の評価方法

おすすめ

業務遂行の意味と業務遂行能力(職務遂行能力)の評価方法 適切な人事評価は社員のモチベーションを高め、企業活力を向上させます。適切な人事評価を行うためには、業務遂行の意味及び業務遂行能力について正確に把握しておくことが重要です。 そこで今回は、業務遂行の意味と業務遂行能力の評価方法についてご紹介します。

2019.01.15モチベーション・組織活性化 58_thumb

企業の成長に不可欠!従業員エンゲージメントとは?

おすすめ

企業が優秀な人材を獲得・維持するためには、企業と就労者が良好な関係性を築き、お互いに相手の成長に貢献できる関係性を築かなければなりません。 社員が自分の会社や仕事に満足感を覚えていれば、会社に対する帰属意識や勤労意欲が保たれ、結果として企業利益にもつながります。

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