活用シーン

管理職育成

管理職の意識と行動を変えてマネジメント課題を解決

01

管理職本人と他者との
認識ギャップを可視化

360度評価によって多面的に行動の癖へのフィードバックを得ることで、自身の問題となる行動を把握、行動改善に繋げることができます。

02

部門や部署単位の比較で
問題が起きている組織を把握

従業員満足度調査やエンゲージメント調査によって部門や部署毎の数値を比較、マネジメント課題を組織別に把握できます。

03

研修後の効果測定として
サーベイを活用

研修などで学んだ知識が日常業務で活かされているか、部下からのフィードバックを定期的に得ることで、知識を行動レベルに浸透させます。

問題を解決するスマレビサービス