活用シーン

ダイバーシティ推進

なぜダイバーシティ推進が重要なのか?

働き手の減少・法制度への対応、および、マーケットの多様化への対応の必要性が企業のダイバーシティ推進意識を後押ししています。適切なダイバーシティ推進は、複雑化する現代のビジネス環境に適応するメリットをもたらします。多様性をもつ組織は「新たなニーズや変化への対応力、イノベーションを生む力」、「従業員満足度や意欲の向上」、「生産性向上」を高めて、企業評価の向上や競争力強化につながります。

ダイバーシティ推進を実現させるには？

多様性のある人材がそれぞれの強みを理解して発揮し、正しくお互いの力を発揮できる組織をつくるには、個人の自己認知力・他者理解力・対話力を高めることと、組織内に心理的安全性の高い対話の場を生み出すことが肝心です。そのために、特に重要になってくるのが管理職の意識です。管理職が必要な知識・スキルを得つつ、意識とマネジメントを変えることで個人が強みを発揮できる組織に変えることができます。

CBASEでのご支援内容

STEP 01

360度フィードバックで、自分の個性を認識する

360度フィードバックにより上司からだけではなく仕事上の関係者（同僚・部下）の評価を参考に対象者の仕事ぶりを把握します。また、対象者に「いつも見てくれている人たちからこう見られているならば」という評価への納得感を醸成します。
STEP 02

読み解き会を通じて、自分の強みに対する理解を深める

レポートの返却と読み解きとふり返りを通して、他者評価と自己評価のギャップを認識して自分の強みを理解します。その後自分らしい働き方やリーダーシップを確立してもらいます。
STEP 03

ダイバーシティ推進に基づく行動習慣を設定する

グループコーチングを実施し、ダイバーシティ推進に紐づく目標・課題に対する実践行動のふり返りをします。周囲の方との対話を重ねることで内省やナレッジ交換が起こり多様性の受容尊重の風土づくりの基盤を作ります。