幸福(ウェルビーイング)経営とは？社員と会社の幸せを実現する経営

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「幸福（ウェルビーイング）経営という言葉を聞くけれど、どんな経営を指しているのだろうか」
「幸福（ウェルビーイング）経営とは具体的に何を指すのだろうか」
と気になりませんか。
幸福（ウェルビーイング）経営とは、企業の取引先や自社社員の幸せを実現する経営のことを指します。
具体的な幸福の条件としては肉体的にも、精神的にも、社会的にも満たされた状態であることが条件とされています。
この記事を読めば、幸福（ウェルビーイング）経営について理解することができます。
幸福（ウェルビーイング）経営について迷っている方はぜひ、最後まで読んでいって下さいね。

幸福（ウェルビーイング）経営とは

幸福（ウェルビーイング）経営とは、企業に関わる全ての関係者を幸せにする経営のことを指します。
ウェルビーイングは英語訳するとwellbeingで意味は幸福を指します。
健康経営を実現し、さらに発展させるためにウェルビーイング経営があります。
健康な状態については、世界保健機関(who)が、以下のような定義を発信しています。

“健康とは、完全な肉体的、精神的及び社会的福祉の状態であり、單に疾病又は病弱の存在しないことではない。
（原文）HEALTH IS A STATE OF COMPLETE PHYSICAL, MENTAL AND SOCIAL　WELL-BEING AND NOT MERELY THE ABSENCE OF DISEASE OR　INFIRMITY.“
参考・引用：世界保健機関憲章
https://www.mofa.go.jp/mofaj/files/000026609.pdf

世界保健機関憲章によれば、健康とは、身体が健康的であるというだけではなく、肉体的にも精神的も社会関係においても不安がないということが健康であるとしています。
肉体的に頑丈な人であっても上司から執拗にパワハラを受けたり、セクハラを受けたりすれば精神的な問題を抱える可能性が高くなります。
肉体的な健康度だけではなく、精神的にも会社における人間関係においても満足することができることが幸福・健康な状態であるということです。

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幸福（ウェルビーイング）経営が注目される社会的な背景

幸福（ウェルビーイング）経営が注目される社会的な背景として、お金以外の満足度の重要性に注目されているという事情があります。
利益を追求することばかりで人間の内面のケアや考え方が資本主義社会では不足しているという現状があるためです。
これまで重視されてきたGDP(国内総生産)などの指標では、企業利益がアップするほど評価される傾向にありました。
しかし、企業利益を追求していても会社内ではハラスメント問題が横行しており、長時間労働による過労死問題など、お金より深刻な問題が起こることがあります。
従業員に対して高い賃金や充実した福利厚生を与えるだけではなく、精神的にも豊かな状態を作ることが経営者は求められています。

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幸福（ウェルビーイング）経営を実践するメリット

「幸福（ウェルビーイング）経営を実践するメリットは何なのだろうか」と気になりませんか。
幸福（ウェルビーイング）経営を実践するメリットとして、以下のメリットがあります。
・パフォーマンスアップ
・モチベーションアップ
・従業員満足度向上
・社員定着率アップ
・生産性向上
それぞれについて解説します。

パフォーマンスアップ

幸福（ウェルビーイング）経営を実践することによって、社員のパフォーマンスアップに期待できます。
なぜなら、幸福（ウェルビーイング）経営では社員の精神面や体力面が満たされる可能性があるためです。
社員がしっかりと休息を取り仕事に挑戦できます。

モチベーションアップ

幸福（ウェルビーイング）経営を実践することで、社員のモチベーションアップに期待できます。
幸福（ウェルビーイング）経営では社員がイキイキと働ける職場環境の実現を目指すためです。
しっかりと取り組めば社員が自発的に仕事に取り組むなど、高いモチベーションで仕事をしてくれる可能性があります。

従業員満足度向上

幸福（ウェルビーイング）経営を実践することによって、従業員満足度が向上する可能性があります。
幸福（ウェルビーイング）経営では従業員が幸福な状態になれるように職場環境を変えていくためです。
社員は心身ともに良い状態を作り出すことが出来れば、従業員満足度を向上させることができます。

社員定着率アップ

幸福（ウェルビーイング）経営を実践することで社員定着率をアップさせることができます。
幸福（ウェルビーイング）経営は社員の健康を考え、良い状態で仕事が出来る組織を目指すためです。
長く勤務したい、と社員が思えるような環境を提供することができれば、社員定着率アップを行うことができます。

生産性向上

幸福（ウェルビーイング）経営を実践するメリットとして、生産性向上があります。
幸福（ウェルビーイング）経営では社員の精神と肉体が健康な状態で経営を行えるためです。
社員が自発的に仕事をするようになるだけではなく、大きな病気をして欠勤をするという状態も避けることができ、生産性の向上が可能になります。

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幸福（ウェルビーイング）経営を実践するデメリット

幸福（ウェルビーイング）経営を実践するデメリットとして、経営目標の追求などを過度に行うことが難しくなることがあります。
利益よりも取引先や従業員などの関係者の健康や幸福を考えて仕事をしなければならないためです。
ただし、利益を追及することが悪いわけではなく、社員が健康を壊してしまうほど働くことなど健康的でない状態を作り出すことが悪いと認識されています。
従業員や関係者から理解を得つつ、利益の追求を考える必要性があるため短期的には利益が少なくなる可能性があります。

幸福（ウェルビーイング）経営を実践する企業の事例

「幸福（ウェルビーイング）経営を実践する企業にはどんな企業があるのだろうか」と気になりませんか。
具体的には、以下の２社が幸福（ウェルビーイング）経営を実践しています。
・カルビー株式会社
・アシックス
それぞれについて解説します。

カルビー株式会社

カルビー株式会社のHPによれば、カルビー株式会社は幸福（ウェルビーイング）経営を実践しているとのことです。

参考：カルビー株式会社　多様性を尊重した全員活躍の推進

カルビー株式会社はHappiness & Well-Beingを掲げており、社員だけではなく、取引先や顧客などのカルビーと関わる人すべてを幸福にしたいとの理念を掲げています。会社関係者すべてが幸せになるように経営をするというところが幸福（ウェルビーイング）経営の考え方に該当します。

アシックス

株式会社アシックスのHPによれば、アシックスは幸福（ウェルビーイング）経営を実践しているとのことです。
参考：株式会社アシックス
株式会社アシックスでは特に健康経営を推進しており、企業独自の健康増進プログラム等を実施しているとのことです。
運動を推進するなど、社員の健康増進に力を入れていることが伺えます。

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幸福（ウェルビーイング）経営を実践するために従業員満足度調査を行おう

幸福（ウェルビーイング）経営を実践するために、従業員満足度調査を実施しましょう。
幸福（ウェルビーイング）経営を実践するためには従業員が何を求めており、どんなところに不満を持っているかが理解する必要性があるためです。従業員満足度調査で現状把握をし、幸福（ウェルビーイング）経営を実践しましょう。

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まとめ

今回は、幸福（ウェルビーイング）経営について解説させていただきました。
特に本文中でも解説しましたが、幸福な状態とは、肉体的・精神的に健康で、社会生活でも満たされていることが重要です。
単純に体が丈夫で健康だというだけではなく、精神面も充実する必要性があります。
幸福（ウェルビーイング）経営を実践し、社員の健康を増進させましょう。

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HRコラム編集部

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