大規模組織における管理職層の意識変革のさせ方 ～360度フィードバックの活用方法～
こちらのウェブセミナーは終了いたしました。ご参加いただき誠にありがとうございました。
株式会社シーベースは、4月23日（木）にウェブセミナーを開催いたします。
本セミナーでは360度フィードバックの手法を活用した管理職層の意識改革の進め方について講演をさせていただきます。
対象となる方
・社員の能力開発を集合研修でやってきたが時間的、コスト的に見直しが必要と感じる方。
・社員一人ひとりに当事者意識、危機感を持たせたいがベテラン社員ほど伝わらないと感じる方。
・100名、1000名を超える社員の能力開発ができる仕組みを検討している方。
・360度フィードバックを実施したいが、社内軋轢に不安がある方。
セミナー内容
360度フィードバックの手法は日本に上陸して50年が経ちますが、まだ導入率は20％程度です。
年功序列的な風土が色濃い日本型組織にはなじみにくかったのがその要因ですが、昨今のビジネス環境の変化を踏まえ、
日本を代表する大手企業でも新規導入する動きが活発化しています。
大規模組織において社内の軋轢をうまず、一人ひとりの意識改革を進めていくにはどのようなポイントがあるのか、事例をまじえまして講演をさせていただきます。
詳細情報
- 日時
- 2020.04.23［Thu］ 11:00-11:45
- 主催
- 株式会社シーベース
- 参加可能人数
- 30人
- 参加費
- 無料