エンゲージメント向上

エンゲージメント向上をご検討中の担当者様は、
このようなお悩みをお持ちではありませんか?

  • 主体的・自発的に能力を発揮する意欲を高める要素を可視化したい

  • 自らの気づきによって、成長機会を与えたい

  • 調査の実施〜改善で風通しの良い組織風土を醸成したい

スマレビはエンゲージメント向上をサポートします!

  • 主体的・自発的に能力を発揮する意欲を高める要素を可視化したい

    エンゲージメントを可視化する

    社員の重要視する要素とその満足度を定期的に調査することで、エンゲージメントを高める要素は何か、可視化ができます。

  • 自らの気づきによって、成長機会を与えたい

    期待値の水準の差を明確化する

    他者と自分の期待値の水準の差を明確化することで、どんな行動改善・成長が必要かが明示され、多くの気づきを得ることができます。

  • 調査の実施〜改善で風通しの良い組織風土を醸成したい

    調査〜取り組みを反復する

    調査の実施や課題への取り組みを繰り返し行うことで、変化への俊敏な対応やオープンな風土づくりがエンゲージメント向上に繋がります。

スマレビ for 360°の特徴

1.具体的な課題に「気づく」

社員の各階層に対応する必要な行動を構造化した標準設問を提供
CBASEで提供する360度フィードバックの標準設問は、管理職、リーダー、一般社員など各階層メンバーに求められる行動を網羅的に確認できる構成になっています。初めて360度フィードバックを実施する企業でも、具体的な課題点に気がつくことができます。
直感的に理解できるフィードバックレポートを提供
CBASEの360度フィードバックレポートは認識ギャップを直観的に理解できるデザインになっており、本人と他者の認識ギャップを大きな観点から具体的な観点までを4段構成で理解できる構成になっています。順を追って読み解いていくことで、自身の強みと改善点がわかります。

2.具体的なアクションを立てて「行動化」する

360度フィードバックレポートの考察から、課題の特定、アクションプランの策定までを網羅した行動改善シートを提供
本人の主観だけではない他者からのフィードバックを多角的に現状把握することで、本人が今後成長するために、目指したい状態に対して何を強化したほうがいいか、改善したほうがいいかを的確に定めることができます。CBASEの行動改善シートは、360度フィードバックの読み解き方から目標設定のために考えを深堀りしていくことができる行動改善シートをマニュアルと併せて提供しています。

3.意識と行動を「習慣化」する

フィードバックプロセスのノウハウの提供や行動定着に向けた取り組みを提案・サポート
長年染みついた行動習慣を変えることは自分一人では難しいものです。360度フィードバックを基に決めた行動目標は、上司や周囲の方々からサポートを受け行動変容ができる構造的なプロセスをつくることが重要です。CBASEでは各企業の組織課題に応じて、社員の行動の習慣化やフォローアップのノウハウ提供や研修によるサポートを実施します。
  • 主体的・自発的に能力を発揮する意欲を高める要素を可視化したい

    エンゲージメントを可視化する

    社員の重要視する要素とその満足度を定期的に調査することで、エンゲージメントを高める要素は何か、可視化ができます。

  • 自らの気づきによって、成長機会を与えたい

    期待値の水準の差を明確化する

    他者と自分の期待値の水準の差を明確化することで、どんな行動改善・成長が必要かが明示され、多くの気づきを得ることができます。

  • 調査の実施〜改善で風通しの良い組織風土を醸成したい

    調査〜取り組みを反復する

    調査の実施や課題への取り組みを繰り返し行うことで、変化への俊敏な対応やオープンな風土づくりがエンゲージメント向上に繋がります。

スマレビ for 組織診断の特徴

1.具体的な課題に「気づく」

職場組織の特徴が 一目で分かるレポート
満足度と重視度のマトリックスで「磨いてきた強み」、「無意識な強み」、「改善要望」、「組織的後回し」の4象限を一目で把握。自組織の強み、弱み、どの領域に手を打つと効果的なのか、分析に不慣れな管理職でも検討することができます。
結果と要因に分けた 打ち手を検討しやすい診断項目
結果だけでなく、どの要因が結果に効いているのか詳細に把握できる設問構造。具体的にどの点に手を打てば満足度、エンゲージメントが高まるのか分析しやすく、具体的な打ち手を検討しやすくなっています。

2.見解の違いを「共有」し、「対話」する

管理職の行動、職場の改善につなげやすい報告レポート
組織診断結果から、貴社の改善のために何をするのが良いか、コンサルタントが詳細にレポーティング(オプション)
実効性の高い施策をディスカッションしながら設定することができます。

3.改善に向けたサイクルを「習慣化」する

パルスサーベイと組み合わせた改善進捗の把握や、360度フィードバックと連動した組織開発の提案
長年染みついた行動習慣を変えることは自分一人では難しいものです。シーベースでは組織診断の分析結果やレポートだけでなく、パルスサーベイによる定期的な改善モニタリング、1人1人の変革に向けた意識付けを強める360度フィードバック、1人1人の変化を支援するグループコーチングなどを通じ、各社に最適な管理職育成施策を設計、支援致します。

関連セミナー情報

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