人事評価に関する記事一覧

失敗しない！360度評価(多面評価)のメリット・デメリット

いま浸透しつつある「360度評価(多面評価)」！上司が一方的に部下を評価するのではなく、部下が上司を評価することを筆頭に、様々な立場のひとからの多面評価でフィードバックを得られると注目されている仕組みです。今回は「360度評価(多面評価)」のメリット・デメリットについてご紹介します。

評価制度を整備して、社員のやる気と業績をアップさせよう！

話題の360度評価で解決できる課題とは？

随分と浸透してきた360度評価。上司が一方的に部下を評価するのではなく、部下が上司を評価することを筆頭に、様々な立場のひとからフィードバックを得られる多面評価の仕組みです。今回は360度評価の活用で解決できる人事課題や悩みについてご紹介します。

もう迷わない！人事評価システムの選び方

360度評価は客観性が高い反面、評価者となる社員が増加する分、従来方法と比べて多くの作業が発生します。そのため、外部委託を検討する企業も少なくありません。360度評価によって個人の能力の可視化を図ることができますが、評価項目の設定や結果分析には、システムによる違いがあります。

業務遂行の意味と業務遂行能力（職務遂行能力）の評価方法

業務遂行の意味と業務遂行能力（職務遂行能力）の評価方法 適切な人事評価は社員のモチベーションを高め、企業活力を向上させます。適切な人事評価を行うためには、業務遂行の意味及び業務遂行能力について正確に把握しておくことが重要です。 そこで今回は、業務遂行の意味と業務遂行能力の評価方法についてご紹介します。

会社の面談に新風を！1on1形式の個人面談のススメ

「個人面談」と聞くとどのようなイメージがわきますか？考課面談のような形式に沿った形で進められる緊張する、堅苦しいイメージでしょうか？人事分野では、数年前に「1on1ミーティング」という定期的な対話をする仕組みがいま非常に注目されています。