2019.07.09ストレスチェック・コンプラ調査・ハラスメント対策 , モチベーション・組織活性化 社員が辞める前兆と理由は？従業員満足度調査で人材を定着させよう！ 社員が退職していくのを見るのは辛いですし、経営者から改善を要求されてもハッキリとした答えが出せず人事担当者としても頭が痛い問題です。 社員が辞めていく理由や原因を知ることは、退職防止対策に必要不可欠です。 今回は社員が退職する理由4点とその兆候、退職者を減少させるために必要な対策をご紹介します。
2019.06.18360度評価 , モチベーション・組織活性化 社内のコミュニケーション不足で起こる３つのこと 改善方法とは？ 社内コミュニケーションの活性化は経営課題としても取り上げられる重要事項のひとつです。HR総研が行った「社内コミュニケーションに関する調査」では約8割の企業が「コミュニケーションに課題を感じている」と回答しています。職場でのコミュニケーションは仕事そのものの結果を左右します。今回は社内コミュニケーションの不足によって起こる問題とその解決策をご紹介します。
2019.05.29ストレスチェック・コンプラ調査・ハラスメント対策 , その他 , その他ツール活用 , モチベーション・組織活性化 社内アンケートで本音が聞きたい！②～回答率を上げるには？～ 社内アンケートを実施した際に、回答が無記入だったり、1つだけ選ぶべき選択肢に複数のチェックがついていたりするなどがあった場合、無効回答として、通常、集計の対象から外します。集計を行うにあたって、無効な回答の多さに頭を悩ませた経験をお持ちの方は多いのではないでしょうか。 信頼できるアンケート結果を収集するには「回答率」を上げることが大切です。今回は、回答率を上げる方法をご紹介します。
2019.04.23ストレスチェック・コンプラ調査・ハラスメント対策 , その他 , モチベーション・組織活性化 社内アンケートで本音が聞きたい！①～最適なアンケート形式～ 働き方改革が進む昨今、職場環境の改善に取り組まれている方も多いのではないかと思います。「職場環境を改善する」には従業員の生の声を聞く必要があります。そこで実施されるのが社内アンケート。 社内アンケートで、まず大切なのは、いかに質の高い回答（本音）をできるだけ多く集められるかです。今回は本音（従業員心理や現場で起こっている課題）を多く集めるために最適なアンケート形式をご紹介します。
2019.03.19ストレスチェック・コンプラ調査・ハラスメント対策 , モチベーション・組織活性化 社員のモチベーションを調べるモラールサーベイ（従業員意識調査）とは？ 社員のモチベーションを向上させるためには、現状の社員意識に関する調査を的確に行い、場合によっては改善策を提示することが必要です。そのための有効な手段として利用されている方法が、今回ご紹介する「モラールサーベイ」です。
2019.03.12360度評価 , モチベーション・組織活性化 , 人材育成・能力開発 本当に研修効果を測るための研修アンケートとは？ 「実施した研修に費用対効果はあったのだろうか？」「この前の研修はどの程度定着したのだろうか？」など研修担当者であれば必ず考えることではないでしょうか？どの研修も、ただ漠然と実施し続けるだけでは効果がありません。 研修自体の質や受講者への効果を高めるための情報収集として研修アンケートがあります。
2019.02.05ストレスチェック・コンプラ調査・ハラスメント対策 , その他 , モチベーション・組織活性化 はじめての従業員満足度調査（ES調査）！方法と実施のポイントおすすめ ES（Employee Satisfaction）とは「従業員が組織で働く上での居心地の良さ」を示す従業員満足度です。 ここでは、初めての従業員満足度調査の手順や気を付けるポイントをご紹介します。
2019.01.29360度評価 , モチベーション・組織活性化 , 人事制度・評価 360度評価が返ってきた！そのときあなたはどう読み解く？ 360度評価は、様々な立場のひとからの多面評価でフィードバックを得られると注目されている仕組みですが、結果の読み解きには注意が必要です。今回は結果に引っ張られすぎない、360度評価の読み解き方をご紹介します。
2019.01.15モチベーション・組織活性化 企業の成長に不可欠！従業員エンゲージメントとは？おすすめ 企業が優秀な人材を獲得・維持するためには、企業と就労者が良好な関係性を築き、お互いに相手の成長に貢献できる関係性を築かなければなりません。 社員が自分の会社や仕事に満足感を覚えていれば、会社に対する帰属意識や勤労意欲が保たれ、結果として企業利益にもつながります。
2018.12.11360度評価 , ストレスチェック・コンプラ調査・ハラスメント対策 , モチベーション・組織活性化 ハラスメント（パワハラ・セクハラ）は教育できない⁉その理由とは 「パワハラ・セクハラ」の訴えが増加傾向にあります。ハラスメントは企業に大きな損失ですが、「周知や研修は講じているが、解決に至っていない」となってしまう企業の理由はどこにあるのでしょうか。
2018.11.27360度評価 , モチベーション・組織活性化 , 人材育成・能力開発 360度評価の導入は大手企業が中心！浸透しない理由とは 多方面から被評価者を評価する360度評価。現状での360度評価の導入は2割の企業にとどまり、従業員規模の大きな企業や成長企業が大半を占めています。中小規模の企業での導入が進まない理由はどこにあるのでしょうか。
