360度評価に関する記事一覧

2019.06.18360度評価 , モチベーション・組織活性化 internal-communication

社内のコミュニケーション不足で起こる３つのこと 改善方法とは？

社内コミュニケーションの活性化は経営課題としても取り上げられる重要事項のひとつです。HR総研が行った「社内コミュニケーションに関する調査」では約8割の企業が「コミュニケーションに課題を感じている」と回答しています。職場でのコミュニケーションは仕事そのものの結果を左右します。今回は社内コミュニケーションの不足によって起こる問題とその解決策をご紹介します。
2019.05.07360度評価 , 人事制度・評価 , 人材育成・能力開発 6631-00100-1

次世代リーダー育成の悩みは360度評価が解決！効果的な活用方法とは

多くの会社では今後の会社・事業の舵取りを任せられる人材「次世代リーダー」を早期から、計画的に育成しようとする取り組みが行われています。リクルートマネジメントソリューションズが2018年3月に行った「人材マネジメント実態調査」では、組織・人材マネジメントにおいて「次世代の経営を担う人材が育っていない」と答える企業が8割を超えています 。 今回は、次世代リーダー育成の困難な点と、次世代リーダー育成に360度評価を活かす方法についてご紹介します。
2019.04.16360度評価 , 人事制度・評価 , 人材育成・能力開発 6631-00096-1

リーダーシップとは？求められる要素と評価方法

初期のリーダーシップ理論では、リーダーの素質は先天的な素質として扱われていましたが、20世紀に入るとその素質は先天的なものなのか後天的に獲得された性質なのかという議論が始まりました。現代では、リーダーシップは先天的なものではなく個人の経験によって磨かれる「経験」による後天的なものと考えられるようになりました。このような変遷をたどってきたリーダーシップ、自分1人で客観視することは困難です。今回はリーダーシップとは何か、具体的にどんな要素があるのか、どのように測定できるのかについてご紹介します。
2019.03.12360度評価 , モチベーション・組織活性化 , 人材育成・能力開発 55_thumb

本当に研修効果を測るための研修アンケートとは？

「実施した研修に費用対効果はあったのだろうか？」「この前の研修はどの程度定着したのだろうか？」など研修担当者であれば必ず考えることではないでしょうか？どの研修も、ただ漠然と実施し続けるだけでは効果がありません。 研修自体の質や受講者への効果を高めるための情報収集として研修アンケートがあります。
2019.02.26360度評価 , 人事制度・評価 , 人材育成・能力開発 26_thumb

360度評価の効果を高めるコツは「フィードバック」にあり！

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360度評価とは、直属の上司だけでなく、関連部門の同僚、自分の部下、顧客など、仕事で関わりのある人たちからの評価を総合して行う評価方法です。360度評価の効果を上げ、人材育成を促進するためには、評価実施後の「フィードバック」の捉え方がとても大切です。今回は360度評価の効果を高めるコツをご紹介します。
2019.02.19360度評価 , 人事制度・評価 06_thumb

もう迷わない！360度人事評価システムの選び方

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360度評価は客観性が高い反面、評価者となる社員が増加する分、従来方法と比べて多くの作業が発生します。そのため、外部委託を検討する企業も少なくありません。360度評価によって個人の能力の可視化を図ることができますが、評価項目の設定や結果分析には、システムによる違いがあります。
2019.02.12360度評価 , 人事制度・評価 30_thumb

業務遂行の意味と業務遂行能力（職務遂行能力）の評価方法

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業務遂行の意味と業務遂行能力（職務遂行能力）の評価方法 適切な人事評価は社員のモチベーションを高め、企業活力を向上させます。適切な人事評価を行うためには、業務遂行の意味及び業務遂行能力について正確に把握しておくことが重要です。 そこで今回は、業務遂行の意味と業務遂行能力の評価方法についてご紹介します。
2018.12.11360度評価 , ストレスチェック・コンプラ調査・ハラスメント対策 , モチベーション・組織活性化 75_thumb

ハラスメント（パワハラ・セクハラ）は教育できない⁉その理由とは

「パワハラ・セクハラ」の訴えが増加傾向にあります。ハラスメントは企業に大きな損失ですが、「周知や研修は講じているが、解決に至っていない」となってしまう企業の理由はどこにあるのでしょうか。
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