360度評価に関する記事一覧

2019.10.01360度評価 , 人事評価 01_001

失敗しない！360度評価(多面評価)のメリット・デメリット

おすすめ

いま浸透しつつある「360度評価(多面評価)」！上司が一方的に部下を評価するのではなく、部下が上司を評価することを筆頭に、様々な立場のひとからの多面評価でフィードバックを得られると注目されている仕組みです。今回は「360度評価(多面評価)」のメリット・デメリットについてご紹介します。
2019.06.25360度評価 , 人事評価 人事評価システムの導入

こんな企業に向いている！人事評価システムの導入メリット

HR Techという言葉が誕生し、人事領域では業務効率化ソリューション、中でも人事評価システムに注目が集まっています。しかしながら、HR総研による「HRテクノロジーに関する調査」ではHRテクノロジー導入済み企業はわずか1割という結果報告が出ています。様々なブランドが登場している人事評価システム、導入に向いているのはどんな悩みや課題がある企業なのか、導入にあたっては何を考慮すれば良いのかを今回はご紹介します。
2019.06.18360度評価 , モチベーション・組織活性化 internal-communication

社内のコミュニケーション不足で起こる３つのこと 改善方法とは？

社内コミュニケーションの活性化は経営課題としても取り上げられる重要事項のひとつです。HR総研が行った「社内コミュニケーションに関する調査」では約8割の企業が「コミュニケーションに課題を感じている」と回答しています。職場でのコミュニケーションは仕事そのものの結果を左右します。今回は社内コミュニケーションの不足によって起こる問題とその解決策をご紹介します。
2019.05.07360度評価 , 人事評価 , 人材育成・能力開発 6631-00100-1

次世代リーダー育成の悩みは360度評価が解決！効果的な活用方法とは

多くの会社では今後の会社・事業の舵取りを任せられる人材「次世代リーダー」を早期から、計画的に育成しようとする取り組みが行われています。リクルートマネジメントソリューションズが2018年3月に行った「人材マネジメント実態調査」では、組織・人材マネジメントにおいて「次世代の経営を担う人材が育っていない」と答える企業が8割を超えています 。 今回は、次世代リーダー育成の困難な点と、次世代リーダー育成に360度評価を活かす方法についてご紹介します。
2019.04.16360度評価 , 人事評価 , 人材育成・能力開発 6631-00096-1

リーダーシップとは？求められる要素と評価方法

初期のリーダーシップ理論では、リーダーの素質は先天的な素質として扱われていましたが、20世紀に入るとその素質は先天的なものなのか後天的に獲得された性質なのかという議論が始まりました。現代では、リーダーシップは先天的なものではなく個人の経験によって磨かれる「経験」による後天的なものと考えられるようになりました。このような変遷をたどってきたリーダーシップ、自分1人で客観視することは困難です。今回はリーダーシップとは何か、具体的にどんな要素があるのか、どのように測定できるのかについてご紹介します。
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