導入企業
の特徴
- 使いやすい
システム - 専門チームの
サポート
はじめてでも失敗しない運用と成功実感が持てる
360度フィードバック(360度評価・多面評価)を実現します
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SYSTEM
- 運用負担を減らすガイド
- 360度フィードバックの「実施目的」や「やってはいけないエラー行動」など各説明動画が搭載されています。
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SYSTEM
- わかりやすいレポート
- 直観的に理解できるデザインで、自分の気づかない強みや課題を把握しやすくなっています。
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SYSTEM
- 回答負荷の軽減
- 複数の回答者を同時に回答できる複数人回答機能で、回答の手間を省くことができます。
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SUPPORT
- 導入〜評価実施
- 各準備スケジュールの立て方や、評価項目の設定など、専門スタッフが導入をサポートします。
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SUPPORT
- 組織別 / 個人別の振り返り
- 評価レポート分析もお任せください。ノウハウをもとに具体的な改善点の抽出を行なっていきます。
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SUPPORT
- 制度の仕組み化
- 組織の課題に合わせて一度きり・やりっぱなしにならない360度フィードバックの仕組み作りを提案します。
360度フィードバック
専任コンサルタント紹介（一部）
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吉田 洋介
立命館大学大学院修了後、リクルートマネジメントソリューションズ入社。国内外の大手企業からスタートアップまで500社以上の企業に対し、人材採用、人材育成、人事制度、組織調査、1on1導入などの経営支援をおこなう。
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藤原 誠司
神戸大学大学院修了後、リクルートに入社。ＨＲＲ（のちのリクルートマネジメントソリューションズ）にて360度FBの拡販責任者。その後、360度FBに専門特化したSDIコンサルティングの設立を経てシーベースに参画。「労政時報」等への執筆も多数。
360度フィードバックの実施効果をより高めるための各種サポートを伴走型サービスとしてご提供します。
具体的な内容についてお知りになりたい方は、お気軽にお問合せください。
CBASE 360が組織・人材の
お悩みを解決！
管理職育成
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個人に「気づき」を促して管理職の人材育成を促進し、会社全体に大きなメリットをもたらします
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評価制度の見直し
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人事制度に対する「妥当性と納得感」を高める
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ハラスメント対策
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本人と他者の認識ギャップを知ることでハラスメント傾向の対策・予防
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エンゲージメント向上
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多様で高度な人材を企業に定着させる
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離職防止
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定期的な組織課題の可視化、改善への取組みで離職傾向改善
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リモートワーク
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テレワーク・在宅勤務下での新しい人事評価
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次世代リーダー育成
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リーダーシップを備えた人材の発掘と育成
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理念浸透
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自社の目指す状態への理解と共感を醸成
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ダイバーシティ対応
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日本人社員の外国人材へのフィードバック力を高める
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